德化公路分局改革出实效


[泉州晚报]讯 德化公路分局率先推行劳动人事制度改革，取得了显著成效，被省、市公路部门列为事业单位改革典型。
　　在改革中，该局推行“双向选择、竞争上岗；间接经费、全额包干；工资存档、联绩计酬；每月一查，每季一考”的全新机制，犹如三贴“特效药”，治愈了长期以来困扰公路养护生产的“铁交椅、铁工资、铁饭碗”三大顽症。

　　该局推行人事改革新机制，由全体一线工人推选班站长，由班站长聘任工人，结果有2名当了近20年的班站长落选有3名工人在第一次竞聘中落聘了。新机制运作后，职工的等级工资存入档案，他们的报酬按完成的任务、质量、效果计资。新机制运行一年多来，极大地调动了广大路工的生产积极性，桥涵与排水系统的疏通与整修由过去每年2次增加到每年12次；沥青路面的修补由以往每年2次转变为随坏随修。一年多来全分局各个公路站抢通水毁阻车路段46次，清理溜方65000立方米，自行调整公路线型5处，面积砌筑挡墙10000多立方米累计达1200平方米，用于小修保养的沥青比过去增加3倍。（张国镇）